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Rapport annuel 2001-2002 de Téléfilm Canada
Des engagements de 208,3 millions de dollars
Appui à près de 1 000 projets pour le cinéma,
la télévision et les nouveaux médias
Une nouvelle priorité : la conquête des auditoires
Montréal, le 17 octobre 2002 – Téléfilm Canada rendait public aujourd’hui son rapport annuel 2001-2002. « Le dernier exercice financier nous a permis, une fois de plus, de contribuer à l'immense succès de nos industries au pays comme à l'étranger », affirme le président du conseil d’administration de la Société, Charles Bélanger.
« L’exercice a été marqué par l’entrée en vigueur du Fonds du long métrage du Canada et du Fonds des nouveaux médias du Canada qui assurent un appui global et cohérent aux industries concernées et qui nous ont permis de financer l’année dernière un nombre record de projets créés par des Canadiens pour les Canadiens, souligne le directeur général de l’organisme, Richard Stursberg. Nous avons aussi travaillé à l’implantation du Programme des entrepreneurs de la musique du Fonds de la musique du Canada, qui élargira l’impact culturel de Téléfilm. Sur le plan administratif, nous avons défini une vision d’affaires centrée sur l’augmentation des auditoires, tout en jetant les bases d’une révision en profondeur de nos processus d’affaires. »
Un appui global du scénario au marketing international
En 2001-2002, les engagements de la Société se sont élevés à 208,3 millions de dollars, une augmentation de 17 % par rapport à l’année précédente. De cette somme, 108,2 millions de dollars ont été alloués par le Programme de participation au capital du Fonds canadien de télévision; 61,6 millions de dollars par le Fonds du long métrage du Canada; 10,1 millions de dollars par le Fonds des nouveaux médias du Canada; et 8,5 millions de dollars ont été alloués à des activités de formation, de promotion nationale et internationale et de développement industriel et professionnel.
Téléfilm Canada a appuyé la création de 956 projets, soit 401 en production et 555 en développement. La Société a accordé 34 % de ses ressources à des projets en français, 65 % à des projets en anglais et 1 % à des projets en langues autochtones.
Sur le plan régional, la répartition des engagements en production et en développement est la suivante : région de l’Atlantique, 9 %; Québec, 41 %; Ontario, 31 %; région de l’Ouest,
19 %.
Programme de participation au capital (PPC) – Fonds canadien de télévision (FCT)
Partenaire du Fonds canadien de télévision dont elle administre le Programme de participation au capital, Téléfilm Canada a contribué au financement de 1240,6 heures de production - principalement des émissions de télévision, incluant des émissions en langues autochtones, mais aussi des longs métrages destinés à la télévision et aux salles de cinéma. Le Programme a également appuyé le développement de 252 projets télévisuels qui contribueront à consolider la présence canadienne au petit écran.
Du côté de la production télévisuelle, 58 % des investissements du PPC ont été consacrés aux dramatiques, 22 % aux documentaires, 17 % aux émissions pour enfants et 3 % aux émissions de variétés et des arts de la scène. On observe une grande vitalité du côté des documentaires et des émissions pour enfants, où le nombre d’heures de diffusion a augmenté respectivement de 40 % et de 28 %. La contribution des entreprises de télédiffusion continue de croître, et a d’ailleurs été proportionnellement plus importante dans ces deux catégories d’émissions.
Fonds du long métrage du Canada (FLMC)
Le FLMC est le fer de lance de la nouvelle Politique canadienne du long métrage qui vise à augmenter à 5 % la part de marché des films canadiens au pays d’ici 2006. Le Fonds a quatre programmes.
Les Programmes d’aide au développement, à la production et à la mise en marché ont appuyé une grande diversité de projets prometteurs. En production et développement, 41 % des ressources ont été allouées par le volet fondé sur la performance et 59 % par le volet sélectif. L’objectif était une répartition à part égale, mais Téléfilm a fait preuve de souplesse en cette première année du Fonds. L’objectif linguistique a été atteint, 36 % des ressources ayant été consacrées à des projets en français et 64 % à des projets en anglais. Mentionnons que les sommes allouées à la production (37,2 millions de dollars) représentent presque le double de la moyenne des trois derniers exercices du Fonds de financement de longs métrages. Le FLMC a financé 37 projets de production, 106 projets de développement et 82 projets de distribution et de mise en marché.
Les Programmes d’aide aux activités complémentaires contribuent à l’augmentation des auditoires des longs métrages canadiens. Ils ont permis à Téléfilm d’appuyer les festivals canadiens du film et des activités de doublage, de distribution et de promotion au pays, tout en participant à des festivals et marchés internationaux.
Le Programme d’aide aux longs métrages indépendants à petit budget a financé la production ou la post-production de 12 longs métrages dont le réalisateur était le maître d’œuvre.
Le Programme d’aide à l’écriture de scénarios a donné son aval à 146 projets, encourageant les scénaristes confirmés à poursuivre leur carrière, tout en facilitant l’émergence d’une nouvelle génération de conteurs.
Fonds des nouveaux médias du Canada (FNMC)
Grâce au Fonds des nouveaux médias du Canada, les ressources consacrées aux nouvelles technologies de création et de diffusion ont augmenté de 33 % en 2001-2002, appuyant pour la première fois l’ensemble des activités de l’industrie, du pré-développement des projets à la conquête des utilisateurs canadiens et étrangers.
Au total, 97 projets de pré-développement, de développement, de production et de marketing ont été financés par l’entremise de l’Aide aux produits, tandis que 10 projets de mise en marché et de développement (formation, festivals et marchés canadiens et étrangers, promotion) ont reçu l’appui de l’Aide à la distribution et de l’Aide au développement sectoriel.
Activités internationales
Plus de 100 coproductions canadiennes ont été accréditées en 2001-2002, dont Spider de David Cronenberg et La Turbulence des fluides de Manon Briand. Par ailleurs, l’appui international de Téléfilm, que ce soit par l’intermédiaire de son bureau européen à Paris ou le service des festivals et marchés, est orienté principalement vers les PME. La Société a procédé à 1 000 inscriptions de productions canadiennes dans les festivals internationaux et a participé à une douzaine de marchés internationaux. Administrateur et coordonnateur du Pavillon du Canada dans certains de ces marchés, Téléfilm s’y est associé avec des partenaires publics et privés pour maximiser la promotion et les occasions d’affaires de l’industrie canadienne.
Téléfilm Canada, un investisseur culturel en cinéma, télévision, nouveaux médias et musique
Téléfilm Canada est un organisme culturel fédéral voué principalement au développement et à la promotion des industries canadiennes du film, de la télévision, des nouveaux médias et de la musique. La Société s'avère ainsi l'un des instruments privilégiés du gouvernement comme levier du secteur privé canadien.
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Renseignements :
Jeanine Basile, chef- communications et affaires publiques
basilej@telefilm.gc.ca (514) 183-6363 ou 1-800-567-0890
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